Euronext comunicó oficialmente un secreto a voces: está interesada en adquirir la Bolsa de Londres. Antes de empezar la puja, ambos mercados cortejan a Londres afirmando que la City retendrá la mayor parte del negocio.
Jules Stewart / Agencias / LONDRES (21-12-2004)
Lo único que queda claro de las ofertas de Francfort y París es que gane quién gane la batalla por Londres, el centro bursátil de Europa seguirá siendo la City. La Bolsa de Londres rechazó la semana pasada la tentativa de Francfort y se mantiene a la espera de que Euronext aclare los detalles del interés que confirmó ayer en un comunicado. Francfort está dispuesta a gestionar todas sus actividades de renta variable desde Londres, mientras que Euronext va más allá, ofreciendo trasladar su sede a la capital británica.
Euronext confirmó que había iniciado conversaciones con Londres con vistas a una posible oferta, aunque no facilitó datos sobre el precio y las condiciones de la opa. Fuentes de la City dijeron que Euronext, la alianza de las Bolsas de París, Amsterdam, Bruselas y Lisboa, más el mercado de futuros londinense Liffe, tendrá que mejorar el precio de Francfort. Deutsche Börse ha ofrecido 530 peniques, pero la acción, con la vista puesta en la puja, tocó ayer los 600.
'Euronext posiblemente no pueda poner tanto dinero como Fráncfort, pero ha arrebatado a Liffe de la Bolsa de Londres hace tres años y no arrastra una historia de alianzas malogradas como Francfort', dijo el portavoz de una gestora afiliada a Apcims, la asociación de los pequeños intermediarios. 'Con Euronext, Londres conseguiría por la puerta falsa la fusión de la Bolsa con Liffe que tanto deseaba Clara Furse consejera delegada de la LSE'.
Los analistas dan por hecho que la puja será dura y que el ganador pagará un sobreprecio. Los presidentes de Euronext y Deutsche Börse ya han viajado a cortejar a Furse, pero no se esperan ofertas firmes antes de fin de año.La Comisión Europea aplaude la integración
El comisario europeo de mercado interior, Charlie McCreevy, señaló ayer en una entrevista a Reuters que la oferta de Deutsche Börse por la Bolsa de Londres es 'una posibilidad excitante'.
Según el comisario, la naturaleza global de los servicios financieros presiona a la industria a fusionarse: 'Es inevitable ... si Europa no acelera en este área el mercado se irá a otra parte. Hay otros competidores'. McCreevy añadió que, en caso de que la oferta se concrete, sería la comisario de competencia y no el de mercado interior el que analice la operación, si bien añadió que posiblemente esto no fuese necesario y sirviese el visto bueno de las autoridades locales.
Euronext Menos dinero en la caja
El mercado procedente de la fusión de las Bolsas de París, Amsterdam y Bruselas parte con la desventaja de tener menos dinero disponible, 200 millones de euros frente a los 600 del mercado alemán.
Según Société Générale, Euronext cometería un error si no trata de hacerse con la LSE, puesto que es la mayor fuente de liquidez de Europa.
Euronext cayó el 2,67%.
deutsche börse Cae el 2,06%
La apuesta de Euronext por comprar el mercado británico no ha sido ninguna novedad para el inversor, pero la acción de Deutsche Börse cayó ayer el 2,06% por el temor a que se vea obligada a pagar mucho para quedarse con la LSE.
Los analistas ya consideran que los 530 euros son un precio relativamente alto, pues supone pagar un PER que rondaría las 24 veces el beneficio.
LSE Llega a tocar 600 peniques
La acción de la Bolsa de Londres cerró ayer a 579,75 peniques, tras llegar a tocar los 600 peniques en las primeras horas de negociación y al conocerse el interés de Euronext.
Cotiza con una prima del 9,4% sobre la oferta anunciada por Deutsche Börse, que está en los 530 peniques por acción. Ello implica que el mercado descuenta una oferta más suculenta.
LCH.Clearnet y Liffe, las dos bazas del mercado galo
El orgullo de la City quedó tocado cuando Euronext compró con Liffe, mercado londinense de futuros. Liffe usa la misma plataforma de compensación que la Bolsa de Londres. Se llama LCH.Clearnet, está participada al 41,5% por Euronext y en otro 9,8% por Euroclear, cámara cercana a Euronext. De hecho, el mercado de origen francés señala que con Liffe se puede sacar un nivel más alto de ahorro de gastos que sería el caso con Francfort. 'Esto nos permite reunir dinero para respaldar una opa', dijo un portavoz. Euronext está, además, casi obligada a presentar una oferta para no exponerse a perder negocio si Deutsche Börse desembarca en Londres.
7.12.04
Ericsson es la compañía con mayor valor en la Bolsa de Estocolmo
El consorcio sueco Ericsson es la empresa con mayor valor de la bolsa de Estocolmo, con 365.000 millones de coronas suecas (41.028 millones de euros), según un estudio realizado hoy por "Svenska Dagbladet". El valor de Ericsson, cuyas acciones suponen el 14 por ciento del total que se negocia en la bolsa de Estocolmo, se incrementó en 150.000 millones de coronas (16.681 millones de euros) en 2004.En un estudio similar realizado hace año y medio por el mismo diario, Ericsson no figuraba entre la diez primeras. La lista incluye sólo las acciones que se negocian en la bolsa sueca, lo que perjudica a empresas como H&M o el consorcio farmacéutico Astra Zeneca, que cotizan parcial o totalmente en otros mercados.
23.9.04
Mercado de valores hipotecarios propone Fogade
NOTA DE PRENSA DE LA VICEPRESIDENCIA EJECUTIVA DE LA REPÚBLICA
El Vicepresidente Ejecutivo de la República, José Vicente Rangel, recibió este jueves en su despacho al presidente del Fondo de Garantía de Depósitos y Protección Bancaria (Fogade), Jesús Caldera Infante, quien anunció que por disposición de la Ley General de Bancos en su artículo 339 se estableció la posibilidad de crear un Mercado de Valores Hipotecario o lo que es lo mismo, el Mercado Bursátil Inmobiliario.
Informó Jesús Caldera Infante que el mencionado Mercado tiene dos grandes orientaciones. “La primera, que el Estado venezolano pueda emitir títulos, es decir, papeles de carácter inmobiliario para captar recursos del mercado y luego inyectarlos a desarrollos para la construcción de viviendas y, por otra parte, se trata de que exista una Bolsa de Valores Hipotecaria”.
Expresó que el Mercado Bursátil Inmobiliario “debería estar creado ya, la Ley General de Bancos lo viene consagrando de manera reiterada y yo invito a los señores de la Banca, a las universidades, a los sectores productivos del país, instituciones académicas, a los órganos del Ejecutivo y Gabinete Económico para que empecemos a discutir con seriedad esta propuesta. En Colombia, Chile, México, se ha dinamizado la construcción de la vivienda y se ha multiplicado la realización de viviendas porque existe un mecanismo que capta del torrente del mercado dinero líquido y puede ser redireccionado para que las personas tengan techo propio”.
Destacó que en el caso de Venezuela, sólo el 3% del dinero que presta la banca está destinado al sector hipotecario, mientras el promedio en el resto del continente americano es entre el 40 y el 50% orientado a créditos hipotecarios.
LEY GENERAL DE BANCOS Y OTRAS INSTITUCIONES FINANCIERAS
Artículo 339. El Banco Nacional de Ahorro y Préstamo tiene por objeto la promoción y desarrollo del mercado de valores hipotecarios, y la administración y canalización de recursos destinados fundamentalmente al financiamiento de planes y proyectos habitacionales. A tales efectos tendrá a su cargo, entre otras, las siguientes funciones:
1. Promover el desarrollo de un mercado de valores hipotecarios y participar en el mismo a través del uso de recursos propios o mediante la canalización de fondos del mercado.
2. Actuar como organismo intermediario del Estado para la administración y canalización de recursos destinados al desarrollo de los planes habitacionales.
3. Garantizar la restitución de préstamos hipotecarios destinados a la adquisición de la vivienda familiar, locales comerciales y oficinas, y préstamos a constructores, en los términos que acuerde su Junta Directiva.
4. Realizar cualquier otra actividad compatible con su objeto.
El Vicepresidente Ejecutivo de la República, José Vicente Rangel, recibió este jueves en su despacho al presidente del Fondo de Garantía de Depósitos y Protección Bancaria (Fogade), Jesús Caldera Infante, quien anunció que por disposición de la Ley General de Bancos en su artículo 339 se estableció la posibilidad de crear un Mercado de Valores Hipotecario o lo que es lo mismo, el Mercado Bursátil Inmobiliario.
Informó Jesús Caldera Infante que el mencionado Mercado tiene dos grandes orientaciones. “La primera, que el Estado venezolano pueda emitir títulos, es decir, papeles de carácter inmobiliario para captar recursos del mercado y luego inyectarlos a desarrollos para la construcción de viviendas y, por otra parte, se trata de que exista una Bolsa de Valores Hipotecaria”.
Expresó que el Mercado Bursátil Inmobiliario “debería estar creado ya, la Ley General de Bancos lo viene consagrando de manera reiterada y yo invito a los señores de la Banca, a las universidades, a los sectores productivos del país, instituciones académicas, a los órganos del Ejecutivo y Gabinete Económico para que empecemos a discutir con seriedad esta propuesta. En Colombia, Chile, México, se ha dinamizado la construcción de la vivienda y se ha multiplicado la realización de viviendas porque existe un mecanismo que capta del torrente del mercado dinero líquido y puede ser redireccionado para que las personas tengan techo propio”.
Destacó que en el caso de Venezuela, sólo el 3% del dinero que presta la banca está destinado al sector hipotecario, mientras el promedio en el resto del continente americano es entre el 40 y el 50% orientado a créditos hipotecarios.
LEY GENERAL DE BANCOS Y OTRAS INSTITUCIONES FINANCIERAS
Artículo 339. El Banco Nacional de Ahorro y Préstamo tiene por objeto la promoción y desarrollo del mercado de valores hipotecarios, y la administración y canalización de recursos destinados fundamentalmente al financiamiento de planes y proyectos habitacionales. A tales efectos tendrá a su cargo, entre otras, las siguientes funciones:
1. Promover el desarrollo de un mercado de valores hipotecarios y participar en el mismo a través del uso de recursos propios o mediante la canalización de fondos del mercado.
2. Actuar como organismo intermediario del Estado para la administración y canalización de recursos destinados al desarrollo de los planes habitacionales.
3. Garantizar la restitución de préstamos hipotecarios destinados a la adquisición de la vivienda familiar, locales comerciales y oficinas, y préstamos a constructores, en los términos que acuerde su Junta Directiva.
4. Realizar cualquier otra actividad compatible con su objeto.
16.9.04
Ministerio de Vivienda creará mecanismos de financiamiento
Entre las muchas expectativas que han surgido en torno al impulso de la Misión Vivienda, el aspecto del crédito es uno de los puntos de mayor atención
Venpres
'Debemos crear mecanismos de financiamiento para incentivar la vivienda en los sectores medios con créditos del 12% y mercados secundarios en papeles hipotecarios, accesibles para la mayoría', afirmó a Venpres el ministro de Estado para la Vivienda y el Hábitat, Julio Montes
Entre las muchas expectativas que han surgido en torno al impulso de la Misión Vivienda, el aspecto del crédito es uno de los puntos de mayor atención. En este sentido, señaló que hay que regresar a los mecanismos de financiamiento como las cédulas hipotecarias que consistía en que el dinero que estaba en la banca servía para incentivar la vivienda en los sectores medios.
-Nosotros tenemos inmensas masas de dinero que no se han colocado en actividades productivas, éstas debemos trasformarlas en papeles para que los promotores y la gente vengan y consigan un crédito a corto plazo con mecanismos reproductivos de capital, dijo.
15.9.04
La CNV promoverá mercado secundario de hipotecas
Aída Lamus, presidenta de la Comisión Nacional de Valores, dice que sí va adelante el tema de la vivienda.
Lamus declaró a Descifrado, publicación editada en Caracas.
La vieja idea del mercado secundario de hipotecas puede ser ahora una realidad, dice Descifrado, y señala:
Con el plan de vivienda que diseñan el Gobierno, banqueros, constructores y promotores inmobiliarios, se abre la oportunidad también para el mercado de valores. Y por eso Aída Lamus no dejará pasar la oportunidad.
Lamus declaró a Descifrado, publicación editada en Caracas.
La vieja idea del mercado secundario de hipotecas puede ser ahora una realidad, dice Descifrado, y señala:
Con el plan de vivienda que diseñan el Gobierno, banqueros, constructores y promotores inmobiliarios, se abre la oportunidad también para el mercado de valores. Y por eso Aída Lamus no dejará pasar la oportunidad.
14.9.04
Viene el Gobierno Corporativo
La Comisión Nacional de Valores trabaja en la elaboración de principios para las empresas inscritas en la Bolsa
(Descifrado) De cara a la tendencia mundial de las grandes empresas de poseer normas de gobierno corporativo, la Comisión Nacional de Valores, aquí en Venezuela, también está estimulando a las compañías inscritas en la Bolsa de Valores de Caracas, a que asuman principios clave de gobierno corporativo.
La CNV, con Aída Lamus a la cabeza, y la Asociación de Entes Emisores, trabajan en ese sentido. Lamus prefiere llamar principios a lo que en otras partes se llaman normas. Tal vez sea octubre la fecha límite para presentar, en un evento organizado para tal fin, el trabajo que los actores actualmente laboran.
Dijo Lamus a Descifrado: la idea es que al cierre de su ejercicio las empresas no se limiten a presentar balances y estados financieros, sino también un informe sobre gobierno corporativo. Hay que esperar por la conclusiones y en qué consistirán esos principios.
(Descifrado) De cara a la tendencia mundial de las grandes empresas de poseer normas de gobierno corporativo, la Comisión Nacional de Valores, aquí en Venezuela, también está estimulando a las compañías inscritas en la Bolsa de Valores de Caracas, a que asuman principios clave de gobierno corporativo.
La CNV, con Aída Lamus a la cabeza, y la Asociación de Entes Emisores, trabajan en ese sentido. Lamus prefiere llamar principios a lo que en otras partes se llaman normas. Tal vez sea octubre la fecha límite para presentar, en un evento organizado para tal fin, el trabajo que los actores actualmente laboran.
Dijo Lamus a Descifrado: la idea es que al cierre de su ejercicio las empresas no se limiten a presentar balances y estados financieros, sino también un informe sobre gobierno corporativo. Hay que esperar por la conclusiones y en qué consistirán esos principios.
19.8.04
Mercado de valores de Francfort propuso al de Zúrich “estrechar sus lazos"
El mercado de valores de Francfort propuso al de Zúrich “estrechar sus lazos”, paso previo a una fusión que le facilitaría en el futuro la compra de la Bolsa londinense.
El acuerdo implica ventajas para las grandes empresas helvéticas y desventajas para compañías medianas.
La bolsa de valores alemana, Deutsche Börse (DB), no quita el dedo del renglón en su objetivo por convertirse en el eje del mercado bursátil europeo. Y para lograrlo, necesita el apoyo de Suiza.Por ello, la bolsa alemana o DB anunció a las autoridades y a los principales bancos helvéticos en julio (20.07.), su interés por “estrechar su relación operativa” con el Swiss Exchange (SWX).
Los mercados financieros internacionales interpretan este anuncio como la antesala de una intención formal que va más lejos: una fusión que tendría una larga lista de implicaciones.
Las razones de Francfort
A juicio de Werner Seifert, presidente de la Deutsche Börse, “estrechar relaciones operativas” beneficia a las dos plazas financieras, porque permite establecer un mercado de mayor talla, en el que habría compatibilidad tecnológica y más inversionistas.Dicho fortalecimiento estratégico facilitaría, por otra parte, regresar a la batalla por adquirir el London Stock Exchange -Bolsa de valores londinense-, operación que Francfort intentó en el 2000 y en la que fracasó aparatosamente por falta de reglas claras.
Fuera del discurso oficial, hay una razón adicional que no expresa Seifert, pero que es igual de poderosa: la mancuerna bursátil Suiza-Alemania le permitiría a Francfort competir con todo rigor contra su principal enemigo bursátil, el Euronext.Este último grupo aglutina a los mercados de derivados de París, Amsterdam y Bruselas, así como al mercado de valores de Portugal, que como subraya Seifert, están detrás de la joya bursátil londinense.
Y Suiza, ¿qué gana...?
En el nuevo mundo globalizado en el que vivimos, los mercados financieros operan las 24 horas de los 365 días del año. Jamás cierran.De ahí que, tras el anuncio, las reacciones –a favor y en contra- recorrieran todos los corrillos financieros internacionales.Zúrich se mantuvo hermético con respecto al tema, hasta el domingo pasado (15.08.), cuando confirmó que sí había recibido la invitación alemana.El lunes (16.08.), el diario alemán ‘Handelsblatt’ dio por hecha la negociación y la edición germana del ‘Financial Times’ fue más lejos, al considerar que no se trataría de estrechar relaciones operativas, sino de una fusión que luce “altamente viable”.
El ‘Financial Times’ basa su argumento en los lazos financieros que ya existen entre Zúrich y Francfort desde 1998, cuando establecieron un mercado común llamado Eurex, especializado en productos derivados.
¿Qué implicaría una fusión?
Dicho en palabras llanas, Suiza y Alemania derribarían sus fronteras bursátiles. En lo tecnológico, se unificarían los sistemas de transacción para integrar plataformas operativas comunes (esfuerzo que permitiría a las dos Bolsas reducir sus gastos anuales de operación entre un 10 y un 15%).Y para las emisoras (empresas que cotizan en el mercado), el premio sería una mayor ‘bursatilidad’, esto es, que sus acciones se compren y vendan con más frecuencia, lo que las fortalece financieramente.El nuevo mercado tendría una mayor liquidez y presencia a escala mundial.
Posibles obstáculos
Fusionar dos bolsas de valores no es asunto fácil. Se requieren nuevas reglas de supervisión, la revisión de los mecanismos de compensación-liquidación, y nuevos criterios de selección de los valores que se van a negociar.
Por otra parte, deben armonizarse los impuestos de los países que participan en la nueva bolsa, para evitar que las empresas que cotizan y los inversionistas paguen más (o menos) que en otras plazas financieras.
Todo esto implica la creación de grupos de trabajo que incluyan autoridades de gobierno y empresas emisoras, un largo proceso negociador que desgasta a todos los participantes y que terminó por agotar la iniciativa de fusión Francfort-Londres en el año 2000.
Ganadores y perdedores
Las grandes empresas que cotizan en el mercado de valores suizo avalan la posible integración Zúrich-Francfort.Entidades como farmacéutica Ciba o la operadora Swisscom disfrutarían de nuevas oportunidades de negocio, sin que esto les implique asumir nuevos riesgos, razón por la que apoyan el proyecto.Sin embargo, empresas de la misma talla, como la biotecnológica Serono, consideran que simplemente sería complicar el panorama de gestión actual.
A esta posición se suman las empresas medianas, que además consideran que perderían autonomía, ya que tendrían que aceptar una larga lista de ajustes jurídicos y de trámites.Por ello, la maduración del proyecto tomará tiempo y habrá que esperar a que concluya el segundo semestre del 2004, antes de tener un panorama claro sobre su viabilidad o fracaso.
El acuerdo implica ventajas para las grandes empresas helvéticas y desventajas para compañías medianas.
La bolsa de valores alemana, Deutsche Börse (DB), no quita el dedo del renglón en su objetivo por convertirse en el eje del mercado bursátil europeo. Y para lograrlo, necesita el apoyo de Suiza.Por ello, la bolsa alemana o DB anunció a las autoridades y a los principales bancos helvéticos en julio (20.07.), su interés por “estrechar su relación operativa” con el Swiss Exchange (SWX).
Los mercados financieros internacionales interpretan este anuncio como la antesala de una intención formal que va más lejos: una fusión que tendría una larga lista de implicaciones.
Las razones de Francfort
A juicio de Werner Seifert, presidente de la Deutsche Börse, “estrechar relaciones operativas” beneficia a las dos plazas financieras, porque permite establecer un mercado de mayor talla, en el que habría compatibilidad tecnológica y más inversionistas.Dicho fortalecimiento estratégico facilitaría, por otra parte, regresar a la batalla por adquirir el London Stock Exchange -Bolsa de valores londinense-, operación que Francfort intentó en el 2000 y en la que fracasó aparatosamente por falta de reglas claras.
Fuera del discurso oficial, hay una razón adicional que no expresa Seifert, pero que es igual de poderosa: la mancuerna bursátil Suiza-Alemania le permitiría a Francfort competir con todo rigor contra su principal enemigo bursátil, el Euronext.Este último grupo aglutina a los mercados de derivados de París, Amsterdam y Bruselas, así como al mercado de valores de Portugal, que como subraya Seifert, están detrás de la joya bursátil londinense.
Y Suiza, ¿qué gana...?
En el nuevo mundo globalizado en el que vivimos, los mercados financieros operan las 24 horas de los 365 días del año. Jamás cierran.De ahí que, tras el anuncio, las reacciones –a favor y en contra- recorrieran todos los corrillos financieros internacionales.Zúrich se mantuvo hermético con respecto al tema, hasta el domingo pasado (15.08.), cuando confirmó que sí había recibido la invitación alemana.El lunes (16.08.), el diario alemán ‘Handelsblatt’ dio por hecha la negociación y la edición germana del ‘Financial Times’ fue más lejos, al considerar que no se trataría de estrechar relaciones operativas, sino de una fusión que luce “altamente viable”.
El ‘Financial Times’ basa su argumento en los lazos financieros que ya existen entre Zúrich y Francfort desde 1998, cuando establecieron un mercado común llamado Eurex, especializado en productos derivados.
¿Qué implicaría una fusión?
Dicho en palabras llanas, Suiza y Alemania derribarían sus fronteras bursátiles. En lo tecnológico, se unificarían los sistemas de transacción para integrar plataformas operativas comunes (esfuerzo que permitiría a las dos Bolsas reducir sus gastos anuales de operación entre un 10 y un 15%).Y para las emisoras (empresas que cotizan en el mercado), el premio sería una mayor ‘bursatilidad’, esto es, que sus acciones se compren y vendan con más frecuencia, lo que las fortalece financieramente.El nuevo mercado tendría una mayor liquidez y presencia a escala mundial.
Posibles obstáculos
Fusionar dos bolsas de valores no es asunto fácil. Se requieren nuevas reglas de supervisión, la revisión de los mecanismos de compensación-liquidación, y nuevos criterios de selección de los valores que se van a negociar.
Por otra parte, deben armonizarse los impuestos de los países que participan en la nueva bolsa, para evitar que las empresas que cotizan y los inversionistas paguen más (o menos) que en otras plazas financieras.
Todo esto implica la creación de grupos de trabajo que incluyan autoridades de gobierno y empresas emisoras, un largo proceso negociador que desgasta a todos los participantes y que terminó por agotar la iniciativa de fusión Francfort-Londres en el año 2000.
Ganadores y perdedores
Las grandes empresas que cotizan en el mercado de valores suizo avalan la posible integración Zúrich-Francfort.Entidades como farmacéutica Ciba o la operadora Swisscom disfrutarían de nuevas oportunidades de negocio, sin que esto les implique asumir nuevos riesgos, razón por la que apoyan el proyecto.Sin embargo, empresas de la misma talla, como la biotecnológica Serono, consideran que simplemente sería complicar el panorama de gestión actual.
A esta posición se suman las empresas medianas, que además consideran que perderían autonomía, ya que tendrían que aceptar una larga lista de ajustes jurídicos y de trámites.Por ello, la maduración del proyecto tomará tiempo y habrá que esperar a que concluya el segundo semestre del 2004, antes de tener un panorama claro sobre su viabilidad o fracaso.
18.8.04
VIRT-X: plataforma bursátil paneuropea de valores excelentes
- El proyecto bursátil suizo-británico VIRT-X será puesto en marcha en marzo próximo. Se trata de un acuerdo de cooperación entre el consorcio Tradepoint y la bolsa suiza SWX para crear la primera plataforma bursátil paneuropea de valores excelentes.
Para no restar en la marginalización, la bolsa suiza SWX informó que ha concretado un acuerdo de cooperación con Tradepoint para la creación de la plataforma de valores estrella (blue chips) denominada virt-x.
El convenio, firmado en agosto, en Zúrich, tiene por objeto evitar la marginalización de la bolsa helvética SWX, que sólo significa el 7 por ciento del mercado de valores excelentes a escala mundial.
Esta medida responde a la tendencia al reagrupamiento de varias bolsas internacionales, como ha sido el caso de Euronext, una alianza surgida entre el mercado de Paris, Bruselas y Ámsterdam.
Con el acuerdo entre el consorcio privado Tradepoint y SWX, la nueva virt-x se convertiría en un peso completo en el sector bursátil europeo con unos 600 valores excelentes y una capitalización aproximada a los 8 billones de euros.
Los valores podrán ser negociados en francos suizos, libras esterlinas y euros.
La nueva orientación de Tradepoint aún debe ser aprobada por sus impulsores en una próxima asamblea general extraordinaria, prevista para mediados de noviembre.
Con este acuerdo, SWX transfiere su negocio de valores excelentes a la plataforma VIRT-X con una participación de 38,9 por ciento en la futura bolsa.
swissinfo
16.8.04
Los mercados de Europa del Este preparan una "gran alianza"
- Las Bolsas de Budapest y Viena preparan la creación de un gran mercado centroeuropeo. El primer paso implica la incorporación de la Bolsa de Varsovia a su alianza.
La ampliación de la Unión Europea ha provocado que los mercados de los países recién incorporados busquen alianzas para ganar en tamaño y competitividad. Las Bolsas de Valores de Viena, Budapest y Varsovia quieren crear un fuerte mercado bursátil centroeuropeo mediante una cooperación que incluya además a las de Praga, Liubliana y Bratislava.
El presidente de la Bolsa de Budapest, Attila Szalay-Berzeviczy, explicó que la incorporación de la Bolsa de Varsovia a la alianza actual entre Viena y Budapest es el primer paso hacia este objetivo.
'La cooperación internacional se ha convertido en el elemento central de nuestra estrategia' explicó en la rueda de prensa conjunta que dio ayer con los presidentes de las Bolsas de Viena y Varsovia tras una reunión que mantuvieron en Budapest.
La Bolsa de Viena y cuatro entidades financieras austriacas compraron el 68,8% de la Bolsa de Budapest en mayo dando así el primer paso del proyecto de integración de los mercados de la región.
'La cooperación Budapest-Viena es la base de la operación. La incorporación de la Bolsa de Varsovia a la asociación sería favorable para los tres mercados' añadió Szalay-Berzeviczy.
La atención se centra ahora en Polonia. La privatización de la Bolsa de Varsovia está prevista para el próximo año pero aún se desconocen los detalles. El proyecto incluye una ampliación de capital aunque el Gobierno polaco aún no ha decidido si planea una OPV o simplemente ofrecerá el mercado a un inversor estratégico. Las Bolsas de Viena y Budapest ya han mostrado su interés.
La Bolsa de Varsovia, la mayor de la zona
La Bolsa de Varsovia es la mayor de los diez nuevos miembros de la Unión Europea con una capitalización que ronda los 36.000 millones de euros. En este sentido, su participación es clave de cara a cualquier intento de integración de los mercados de la zona.
Esta Bolsa, además, está en pleno proceso de privatización. Polonia busca consejeros para llevar a cabo la operación y aceptará ofertas de los interesados hasta el 20 de septiembre.
La Bolsa de Polonia también ha mantenido contacto con Euronext, Deustche Börse, Londres y OMHEX sobre posibles alianzas.
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